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2017千家中小企業技術幫扶培訓之《五大核心工具培訓》通知

活動時間:2017-07-21 09:00 2017-07-23 16:30

行業分類:

活動對象:

活動費用:

活動人數:

活動地址:江蘇蘇州昆山市玉山鎮祖沖之南路1699號工研院北樓305報告廳

為深化自主創新、加快主導產業轉型升級、提升我市科技競爭力。昆山經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院、江蘇瑞琨管理咨詢有限公司聯合舉辦2017“千家中小企業技術幫扶”活動。


課程時間:

2017年7月21-23日  (周五、周六、周日)

7月21日     9:00-9:30簽到   9:30-16:30主題講座

7月22-23日   8:30-9:00簽到   9:00-16:00主題講座


課程背景:  

五大核心工具即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)、統計過程控制(SPC)是IATF所推薦的配套工具類手冊。它們對預防和改善質量具有巨大作用。是在汽車和非汽車行業得到廣泛應用的、極具效果的系統管理工程,具有高度的嚴密性、實踐性、邏輯性及很強的可操作性。也是IATF16949標準的精華所在,在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛.


課程大綱:

第一天課程安排:


一、FMEA失效模式及效應分析&控制計劃(FMEA&Cp)

一、開展FMEA工具的重要性

l  揭開日常企業活動中發生不良事故的原理

l  FMEA活動背后的理念

l  FMEA在日常生活與工作中的運用

二、失效模式影響分析(FMEA)的發展過程

三、各種類型FMEA的運用實施

四、IATF16949-2016標準對FMEA的要求

五、FMEA在APQP中扮演的角色

六、DFMEA和PFMEA之間的關聯

七、FMEA實施的兩個關鍵因素

八、FMEA與成本之間的關系

九、FMEA實務操作

十、揭開預防與檢測之迷

十一、風險管理之三大因素

十二、防錯方法之運用

十三、結合企業實際進行FMEA案例分享與實務操作

十四、Control Plan運用技巧

 

第二天課程安排


二、統計制程控制(SPC)

第一講:基本統計概念

 SPC產生的背景

 SPC的作用

 SPC的理論基礎-正態分布

 控制圖的設計思路

 過程偏差的類型

 統計思想及控制圖

 控制圖種類及選用

 使用控制圖前的準備

 控制圖的判斷和理論基礎

 SPC的實施步驟

 計量型資料SPC及其應用

 計量值資料控制圖的特點及選用路徑圖

 計量值資料控制圖制作和應用

 均值極差控制圖的制作

 均值標準差控制圖的制作

 單值移動極差圖的制作

 計量值資料控制圖的分析

 計量值資料控制圖失控的可能原因

 控制界限的更新

 計量值資料控制圖的設計

 合理子群

 試控制界限

 計數型資料SPC及其應用

 計數值資料控制圖的特點及選用程序

 計數值資料控制圖的子組及樣本容量設置

 計數值資料控制圖的分析

 計數值資料控制圖失控的可能原因

 控制界限的更新

第二講:過程能力和過程性能指數

 過程能力的概念及其度量指數

 計量型值的過程能力Cp與過程能力指數Cpk

 過程能力Pp過程性能指數Ppk

 計數型值的過程能力分析Ppm

 計數值資料過程能力的分析和改善例

 Cpk與ppm之間的關聯

 6 sigma與Cpk之間的關系

 過程能力研究與問題的分類

 正態性檢驗、非正態分布的過程能力計算

 應用Minitab計算過程能力

 應用Excel計算過程能力練習

 Cpk在工廠內的運用

 預控制圖的運用

 過程持續改進循環圖表


三、測量系統分析(MSA)

 第一章  MSA的基本概念

    1.測量系統分析的目的

    2.測量系統分析中的常用術語

    3.標準傳遞等級體系

    4.數據的質量

    5.描述測量系統質量的統計特性

    6.過程變差剖析

    7.評定測量系統的過程

 第二章  計量型測量系統分析技術

    1.測量儀器分辨率的討論

    2.準確度的含義與意義

    3 .偏倚的定義計算判定結論


第三天課程安排


第二章  計量型測量系統分析技術(續)

4 .線性的定義計算判定結論

5 .穩定性的定義計算判定結論

6 .重復性與再現性(GR&R)的定義與應用

均值極差法

方差分析法


第三章 計數型測量系統分析技術

風險分析方法與應用

相關術語釋義:

漏判的幾率/誤判的幾率/偏倚

樣品數量的規定與選擇

檢驗結果總結

計算判斷的指標

測量系統好壞的判據

Kappa的計算與運用


四、產品質量先期策劃和控制計劃(APQP&PPAP)

APQP起源與為什么要使用APQP

 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程

APQP階段劃分詳解

 APQP各階段與相關技術手冊的關系

 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習

 產品設計開發階段工作要求、實例練習

 過程設計開發階段工作要求

 產品和過程確認階段工作要求

 反饋、評定和糾正措施階段工作要求

為保要提交PPAP

何時要求提交PPAP

生產件批準的提交要求

提交等級和保留要求

PPAP提交的狀態


五、課程總結,知識回顧答疑


講座時間:



月份

課程名稱

課  時
1月IATF 16949:2016新版內審員已舉辦
3月TWI核心技能提升已舉辦
4月三標(9001/14001/16949)內審員培訓已舉辦
5月生產計劃與物料控制已舉辦
6月六西格瑪綠帶高級研修班6月23-25日
7月TS五大核心工具7月21-23日
8月ISO9001:2015內審員&14001:2015內審員2天
9月新生代員工管理2天
10月精益智造標桿工廠研修3天
11月QCC品管圈2天
12月MTP企業中高層管理技能研修2天

講座地點:

昆山市工業技術研究院 北樓305報告廳。

昆山玉山鎮祖沖之南路(原葦城南路)1699號

(公交:119;129;19;22;31;32路 到清華科技園下車)

主辦單位:昆山市經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院

承辦單位:江蘇瑞琨管理咨詢有限公司

參加對象:企業代表(本次培訓昆山地區企業免費,學員上限為100人,每家企業限制在2名人員以內,如外地企業或需要辦理證書企業540元/人,按收到回執函的先后順序為準)


聯系電話:

瑞琨咨詢 胡小岳 0512-55126968

工研院 張瑩瑩 0512-36608066

 

郵箱:

瑞琨咨詢:[email protected] 

工研院:[email protected]

 

付款方式:提前轉帳付款  

公司名稱:江蘇瑞琨管理咨詢有限公司

開 戶 行:中國銀行股份有限公司昆山綜合保稅區支行

賬號:530062524821     

支付寶賬號:15371891813,胡小岳


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